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汽車零部件企業(yè)立足自身優(yōu)勢求生存
- 分類：行業(yè)新聞
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2020-11-12
- 訪問量：0
【概要描述】今年以來，受疫情影響，汽車市場放緩。據中國汽車工業(yè)協會發(fā)布數據顯示，預計2020年中國汽車銷量將下降10%至20%。1-5月汽車產銷分別完成778.7萬輛和795.7萬輛，產銷量同比分別下降24.1%和22.6%?！ ‰S著整車產銷的下滑，汽車零部件企業(yè)也面臨生存的壓力，變賣資產、裁員等手段只能是解決一時之需，不能從根本上解決造血問題，業(yè)務轉型是每個零部件企業(yè)都要思考的問題?！ Ｗ?、專業(yè)、在自身領
汽車零部件企業(yè)立足自身優(yōu)勢求生存
【概要描述】今年以來，受疫情影響，汽車市場放緩。據中國汽車工業(yè)協會發(fā)布數據顯示，預計2020年中國汽車銷量將下降10%至20%。1-5月汽車產銷分別完成778.7萬輛和795.7萬輛，產銷量同比分別下降24.1%和22.6%?！ ‰S著整車產銷的下滑，汽車零部件企業(yè)也面臨生存的壓力，變賣資產、裁員等手段只能是解決一時之需，不能從根本上解決造血問題，業(yè)務轉型是每個零部件企業(yè)都要思考的問題?！ ＷⅰI(yè)、在自身領
- 分類：行業(yè)新聞
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2020-11-12
- 訪問量：0
今年以來，受疫情影響，汽車市場放緩。據中國汽車工業(yè)協會發(fā)布數據顯示，預計2020年中國汽車銷量將下降10%至20%。1-5月汽車產銷分別完成778.7萬輛和795.7萬輛，產銷量同比分別下降24.1%和22.6%。
隨著整車產銷的下滑，汽車零部件企業(yè)也面臨生存的壓力，變賣資產、裁員等手段只能是解決一時之需，不能從根本上解決造血問題，業(yè)務轉型是每個零部件企業(yè)都要思考的問題。
專注、專業(yè)、在自身領域內深耕，是行業(yè)認可和推崇的理念，但是，在危機來臨的時候，我們需要解決的是如何生存？立足自身硬件和軟件優(yōu)勢，實現產品轉型，解決企業(yè)生存問題。
優(yōu)勢一：產品開發(fā)優(yōu)勢
汽車零部件行業(yè)被認為是制造業(yè)中大批量生產中最復雜的行業(yè)之一。
汽車零部件的設計和開發(fā)，要求遵循嚴格的設計開發(fā)流程，五大手冊中的APQP要求按五個階段開展工作，并輸出必須的文件，對關鍵的產品特性進行識別?！?/div>
對產品本身可能出現的失效模式通過DFMEA等工具進行識別和預防；并對工藝生產過程中可能出現的失效模式通過PFMEA等工具進行識別和預防。
SPC和MSA的使用，為大批量生產產品合格率的提升，提供幫助。
PPAP的使用，讓客戶對產品本身和批量生產過程放心滿意。
以上工具的應用，確保了產品高質量滿足客戶要求。
轉型大批量生產的工業(yè)產品，運用以上工具，按IATF16949的開發(fā)流程要求，能實現產品的優(yōu)化和改善，提升產品競爭力。
優(yōu)勢二：質量控制優(yōu)勢
制造行業(yè)工業(yè)產品的質量要求和質量控制，汽車零部件行業(yè)是非常嚴格的?？纯磭屹|量監(jiān)督檢驗檢疫總局門戶網站上關于汽車召回的公告，就可見一二。
召回說明了所有產品的可追溯性，且時間跨度大；說明了可精準定位到產品的生產序列；說明了生產企業(yè)對產品負責人的態(tài)度。
質量管理，在汽車行業(yè)有IATF16949作為總的綱領性文件，指導企業(yè)建立系統(tǒng)性的質量管理流程和制度，五大手冊提供了專業(yè)的工具，幫助質量人員在設計、生產和售后等各個環(huán)節(jié)開展質量管理工作，七大手法為質量問題的分析和整改等工作提供了手段和工具。
系統(tǒng)性的質量管理，汽車行業(yè)絕對有非常大的優(yōu)勢，導入到其他大批量工業(yè)產品中，一定能提高產品質量，提高合格品率，提高消費滿意度。
優(yōu)勢三：成本控制優(yōu)勢
汽車屬于大宗物資，產量高，價值高，每節(jié)約1元錢，對整體貢獻就是非?？捎^的，因此，在汽車行業(yè)，成本分析和成本控制工作是非常詳細的。
秤是采購人員的必備工具之一，秤重量，要求精確到克；秒表（現在是手機）也是必備之一，卡時間，要求精確到秒；到供應商現場成本審核，需要一個團隊待2天時間，恨不得把供應商家里翻個底朝天。
找出一部分工業(yè)產品，讓采購人員組織進行詳細分析，找出適合自身設備和工藝的產品，開發(fā)出有競爭力的產品。
汽車后市場、汽車改裝市場、家裝家居行業(yè)、口罩等防疫物資，都是可以考慮的方向，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實現產品性能更優(yōu)、質量更好、價格更低。同時，汽車零部件行業(yè)的控制方式，導入到其他行業(yè)，也能提高該行業(yè)的整體管理水平。
汽車行業(yè)高速發(fā)展的時候，大家目標專注；危機來臨的時候，只要有活干，至少可以留下公司熟練的操作工人，等春天來的時候，才能順利快速的回到自己的舞臺。
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零部件再制造將成汽車行業(yè)新增長點
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